

テルモは、多様な人財の活躍がこれからの成長のエンジンであると考え、女性活躍推進をはじめとするDE&Iの推進を継続し、異なる価値観から生まれる様々な発想・知恵の混ざり合いを促進することで、新しい価値を創造する企業を目指します。
そして、女性がさらに活躍できる制度の整備と風土づくりを全社的に推進し、意思決定の場に参画する女性を増やすため、次のように行動計画を策定します。
1. 計画期間
2024年4月1日~2027年3月31日
2. 当社の課題
(1)管理職、主任層(女性管理職予備軍)を含め、全階層で女性比率が増加しているが、管理職に占める女性比率がまだ高くない。
(2)多様な働き方や両立支援制度に関する理解度や利用度にバラつきがある。
3. 目標、取り組み内容と実施時期
目標1
管理職(課長相当職以上)に占める女性比率13%を目指す。
取り組み:女性リーダーの計画的な育成
2024年度~
- 女性人財育成プランの作成及び実行
- OJT支援に加え、社内外OFF-JTプログラムの両輪で育成。
- メンター養成によりマネジメントスキルの向上及びモチベーション向上に繫げる。
継続施策
- 主要幹部ポジションのサクセッションプランに女性候補者を含めることを必須とする。
- 部下の育成計画を自身の目標に設定することを必須とする。
- 外部研修機関の女性リーダー向けプログラムに計画的に派遣し、女性リーダー・経営層予備軍を 育成する。
- キャリアとライフイベントの両立に対する課題や情報などを意見交換できるネットワークを構築する。
目標2
男性の育児休業取得日数30日以上の取得者50%を目指す。
取り組み:多様な働き方のための両立支援の推進
2024年度~
- 育児休業取得者及びその上司を対象にしたセミナーを実施することで、仕事と子育ての両立に対する理解を促進させる。
- パートナーと参加できる育休セミナーなどの機会提供。
継続施策
- 育児休業中の社員とその上司を対象とした育休復帰支援セミナーの継続開催。
- 育児休業取得に関するアンケートや、取得者同士や取得者とその上司との座談会を通じて課題を抽出し、改善策を図る。
以 上